Встреча армейского корпусного унтер-офицера с корпусными унтер-офицерами руководителей округа

(Ди Главное государство армии)
17/04/24

В зале «ДИАС» Палаццо Имперо старший лейтенант Микеле Романо, унтер-офицер армейского корпуса, встретился с корпусными унтер-офицерами региональных руководителей армии.

После приветственной речи начальника штаба армии генерала армейского корпуса Кармине Масиелло работа совещания началась с представления унтер-офицера армейского корпуса, который, поделившись «осознанием» того, что нет «общий язык» относительно «функций» корпусного унтер-офицера подчеркнул важность «общения» для привития «культуры» этой роли на всех уровнях.

Далее следуют выступления унтер-офицера тылового командования, старшего лейтенанта Луиджи Райолы, первого лейтенанта COMFOTER-SPT. Марко Пуззер, COMFOP-Север, первый лейтенант Розарио Скуоппо, COMFOTER, первый лейтенант Вито Фонтана, SME, первый лейтенант Джузеппе Карвелли, COMFOP-Юг, первый лейтенант Нунцио Бароне, Com-TA, первый лейтенант Туллио Милан, NRDC-IT, первый маршал Стефано Дженко, КОМФОРДОТ, первый маршал Саверио Виоланти.

Участники, после краткого представления своих командований, поделились своим опытом работы в этой роли, уделив особое внимание роли унтер-офицеров, выпускников и добровольцев, уделив особое внимание определенным вопросам, заслуживающим дальнейшего изучения.

Среди затронутых тем, помимо «Директивы 1034», обсуждалась важность поощрения «командной работы» и «непредвзятого» подхода, а также различия между «командованием миссией» и «расширением полномочий». Ответственность корпусного унтер-офицера как «драгоценного ресурса» для командиров корпусов также была подробно исследована по всем аспектам, связанным с этикой, благополучием, моральным и дисциплинарным профилем реального личного состава ведомства, поскольку а также для достижения целей начальника штаба армии, с особым упором на подготовку и ценности.

В своей речи первый лейтенант Романо подтвердил, что унтер-офицер корпуса должен заслужить доверие командира и всех мужчин и женщин своего ведомства и может сделать это, только действуя лояльно, прозрачно, с чувством ответственности и, прежде всего, с «примером».