Umberto Saccone: Управление риском

Умберто Сакконе
Эд Аракне
стр. 488

Эта последняя книга Умберто Сакконе, Governare ilrischio, вписывается в атмосферу повышенного внимания общественного мнения к вопросам безопасности, отчасти из-за международного, но также и национального контекста, в частности из-за угрозы идеологического и религиозного терроризма. Модель управления рисками безопасности, опубликованная Aracne.

В настоящее время каждый человек, сообщество, структура, организация особенно уязвимы и подвержены различным рискам и, в частности, тем, которые связаны с безопасностью, говорит автор, старший вице-президент по безопасности Eni, прослеживая на плотных страницах тома развитие концепции риска и подтверждение важности анализа, предотвращения и управления рисками в компаниях, сложных организациях и учреждениях, как частных, так и государственных.

Но что такое риск? Сакконе определяет «риск» как «вероятность того, что данная система или социосистема понесет ущерб в результате преднамеренного или случайного события» и, более конкретно, как «функция угрозы, уязвимости, влияние и вероятность ».

Риски можно классифицировать на стратегические, финансовые, операционные и потенциальные. Риск безопасности является одним из последних и определяется как «любое событие, которое может привести к обесценению активов компании и нанесению ущерба лицам», возникающим по причине, не связанной с бизнесом.

После того, как риск безопасности и его уровень опасности, связанные с вероятностью события и уязвимостью системы, были определены, должны быть предприняты все корректирующие и / или предупреждающие действия. Поэтому для организации важно принять адекватный процесс управления рисками безопасности. Инструмент, который позволяет идентифицировать, анализировать, предотвращать и управлять рисками, связанными с деятельностью организации, как материальными, так и нематериальными.

Модель управления рисками безопасности, разработанная в эссе, является намеренно общей моделью, которая может использоваться любой организацией, если она соответствующим образом адаптирована к своей деятельности, целям, стратегиям и потребностям безопасности. Это, с одной стороны, фактически развивает процесс, основанный на цикле «Планируй-проверяй-действуй» (Планирование-Осуществление-Контроль-Проверка), на принципах качества и на методах управления рисками, которые должны быть основой функции безопасности в любая организация, но с другой стороны, указывает на некоторые области деятельности и оперативные обязанности, относящиеся к самой функции, так что каждая компания, основываясь на своих конкретных потребностях, сможет определить те, которые имеют непосредственный интерес.

Еще одна тема, подробно изложенная в книге, - это законодательство о безопасности, понимаемое как комплекс безопасности (безопасность работников) и безопасности (безопасность компании). По мнению автора, действующее законодательство, по-видимому, отсутствует в той части, которая касается деятельность по обеспечению безопасности, в отличие от деятельности по обеспечению безопасности, которая полностью регулируется. Этот регуляторный пробел "замедлил утверждение функций безопасности внутри компаний". Сакконе также настаивает на необходимости сотрудничества и взаимодействия между институтами национальной безопасности и функциями корпоративной безопасности, предлагая формулу государственно-частного партнерства (ГЧП).

Это те линии, по которым разворачивается сочиненное эссе Сакконе, которое призвано стать первым ориентиром для компаний при построении их собственных функций и структур безопасности и которое в то же время может представлять собой элемент отражения и стимулировать дискуссию о том, что должно быть и что должно быть сделано - корпоративная безопасность в нашей стране.

Никола Феста

оборона рейнметалла