Как мы и ожидали, наши статьи вызвали некоторую критику. Немного, если честно и претенциозно.
Нас за это упрекали мы были плохо информированыi, что не соответствовало истине о том, что трансформация 185-го и 4-го происходила, особенно вначале, методами и процедурами, мягко говоря, "грубыми"; что мы должны были упомянуть все совместный тренировочный процесс что приобретатели, рейнджеры и рейдеры практикуют такие методы, как NIF и COMFOSE, в КОФС были (и есть) командиры-нерейдеры и что, наконец, отсутствие писателей без военной подготовки и опыта нам «нельзя было разрешить» публиковать такая статья.
Эти выводы дают нам возможность сделать другие разъяснения, которые, однако, идут в направлении, противоположном запрошенным исправлениям.
Прежде чем публиковать какие-либо статьи мы информируем себя, не полагаясь на впечатления отдельных лиц или партийные мнения, но также требуя от нас изучения официальных документов и свидетельств, которые делают информацию максимально объективной.
Мы публикуем ее только тогда, когда у нас есть разумная уверенность в правильности имеющейся у нас информации, в том числе потому, что это влияет на имидж и надежность журнала, а, следовательно, и на нашу репутацию, которая, не будем отрицать, нас очень заботит.
Возвращаясь к критике, высказанной в отношении преобразования Альпийского парашютного полка. Monte Cervino а о 185-м парашютно-артиллерийском полку в другом мы собрали следующие сведения, которые могут быть подтверждены официальной документацией и теми, кто честно может свидетельствовать о том, что произошло в прошлом.
4-й альпийский парашютный полк и 185-й полк. парашютная артиллерия всегда была обычными частями, одно пехотное, другое артиллерийское. Они никогда не проводили нетрадиционных мероприятий ни на учениях, ни в реальных операциях.
Их трансформация началась в 2002 году с проведения специальных курсов в учебном отделе (РАФОС) 9-го полка. Седло Moschin которое в то время было единственным армейским факультетом, проводившим курсы для Спецназ.
Так называемые «специальные» курсы длились 6–8 недель и были рассчитаны на аудиторию, насчитывающую одновременно около 40 солдат. По сути, их программа представляла собой концентрацию того, что сейчас является курсом ОБОС, ориентиром которого является боевое парашютное патрулирование с выполнением заключительных тактических действий «переворота» и «засады». Итак, во время курса не было дано нет понятия об исполнении Прямые действия, Специальная разведка и военная помощь и не обсуждались исключительно национальные задачи рейдеров.
Время от времени опять же на базе учебного отдела 9-го полка проводились десантные курсы для личного состава двух полков. Курсы продолжительностью 4 недели, в ходе которых изучались элементарные и базовые понятия, необходимые для передвижения в надводной водной среде.
Уже в 2004 году в рамках Базовое начальное обучение (NIF) компании COMFOSE (базирующейся во Флоренции), была инициатива попытаться изменить систему регулирования различных квалификаций/патентов, чтобы обеспечить рейдерам первого уровня (т.е. нынешнюю рейнджер, приобретатели e операторы отдела вертолетов специального назначения), которых будут называть «рейдерами-рейдерами», «рейдерами-поглощателями» и т. д. и переименовывать в «рейдеров второго уровня» тех, кто всегда был рейдерами. К счастью, эта «оригинальная» идея так и не была реализована, несмотря на соответствующие замечания, направленные в Генеральный штаб армии..
Мы оставляем за читателем интерпретацию мотивации, которая с тех пор подтолкнула попытаться стандартизировать, сгладить, гомогенизировать, объединить всех под эгидой «рейдера»… и если читателю это не удастся с первого раза попытаемся оказать помощь в деле, сообщив ему, что в 2004 году было предложено дополнительное пособие в размере 650 евро брутто, которое должно было бы пересмотреть, в улучшенном смысле, экономическое обращение с солдатами, имеющими рейдерскую лицензию.
В 2005 году генерал Фратичелли в официальном письме тогдашнему руководителю ЮВО адмиралу Ди Паоле утверждал, что 4-я и 185-я полки полностью готовы и «боеспособны» для включения в ряды ПС.
Однако многие аспекты у нас не складываются, среди которых отметим лишь некоторые: как можно превратить абсолютно обычное отделение в отделение ФС с массовыми курсами, которые в совокупности не превышают 10-12 недель? Как удалось всего за три года, пройдя все курсы в Ноно (учитывая, что генерал Фратичелли ожидал, что оба департамента будут полностью готовы, а не только их части); За пределами рядов, где офицеры и унтер-офицеры учились нестандартно мыслить, планировать, действовать и пользоваться опорами? И у нас возникнет много других вопросов, на которые нет снова предоставил нам исчерпывающие ответы в ходе нашего исследования.
Но что нас еще больше поражает, так это то, как эти два подразделения использовались с течением времени, начиная с 2005 года, года, когда, как заявил генерал Фратичелли, эти два подразделения должны были быть «боеготовы» как специальные силы и, следовательно, следует использовать только в таких контекстах.
В Афганистане в 2008 году и 4-я, и 185-я сформировали Оперативную группу. Суроби обнаружение и последующее обнаружение подразделениями очень обычный (оперативная группа Lafayette французский), в зависимости традиционно компанией RC Capital и ведением весьма традиционной деятельности.
Также в Афганистане 185-я сформировала оперативную группу. Виктор, тоже крайне обычное подразделение, подчиняющееся командиру RC запад (ТФ Виктор не имел никакого отношения ни к командованию ССО ISAF - единственному командованию, ответственному за проведение ОС в Афганистане, ни, тем более, к COFS). Затем в 2014 году ISAF преобразовались в Решительная миссия поддержки, т.е. когда кинетическая фаза кампании закончилась и когда войскам НАТО (в том числе и спецназу) были поставлены новые задачи по проведению помощь силовиков «за проводами» или исключительно в пределах тренировочных лагерей, 4-й вытеснил Ноно за рулем TF 45... эта работа тоже показалась нам очень сдержанной.
Оба отдела являются поставщиками на протяжении многих лет. «группа личной охраны» почти всех итальянских бригад, задействованных в театре, - задача, которая, если не выполняется в определенных условиях и в интересах совершенно исключительных личностей, не обнаруживает никакой «специализации». Тем более, что то, что проводили 185-я и 4-я, теперь выполняют бригады, набранные из всех армейских бригад.
Также размещение в Ираке, в операции Первый Парфика, из 185-го с 2016 по 2018 годы, следовательно за 2 года, было очень обычный, отдел предоставил очень маленький оперативная группа, включенный в «обычный» национальный контингент, который отвечал за подготовку иракских сил. Как и в Афганистане, эта оперативная группа не имела связи ни со спецназом коалиции по борьбе с ИГИЛ, ни на национальном уровне с COFS и поэтому не могла выполнять какие-либо задачи, поставленные перед спецназом.
Наконец, на протяжении многих лет 185-й обеспечивал: и, что удивительно, продолжает работать сегодня, несмотря на включение в Уровень 2 ФС, una Группа задач которая занимается Разведывательное наблюдение и разведка (ISR), деятельность также весьма условна и не имеет отношения к задачам спецназа в рамках операции НАТО в Косово. В последнее время также ходят разговоры о каком-то элементе 185-й дивизии в Нигере, который всегда «за проводами» выполняет задачи помощь сил безопасности.
Единственное использование «подходит» в контексте Специальные операции (подчеркиваем «в объеме»), что эти два ведомства вошли в поддержка предлагалось TF 45 с 2006 по 2014 год и в нескольких команда который был пришвартован для поддержки TF 44 в Ираке с 2018 года.
Использование отделов теперь определил какие Tier 2 ФС, использовался в последние годы более или менее произвольно для выполнения тактических функций в отношении сил общепринятый, например ISR ei группы личной охраны для армейских бригад это говорит о том, что эти части больше похожи на обычные и возможно могут быть ориентированы в случае необходимости на поддержку частей Уровень 1. Более того, эта очевидная реальность делает чрезвычайно трудным одновременно добиваться увеличения их пособий, которые хотелось бы даже вернуть к нести.
Кроме того, использование отделов теперь определено из Tier 2 ФС в деятельности, которая, как мы доказали, абсолютно конвенциональна, чрезвычайно затрудняет в то же время добиваться увеличения их довольствия, которое хотелось бы даже вернуть к довольствию Инкурсори.
Что касается устаревшей и повторяющейся типологии наблюдения, то мы не можем согласиться с тем, что на вершине КОФС находятся кадры без рейдерской лицензии и без длительного, глубокого и богатого опыта командования Спецназ в операциях и в гарнизоне, по крайней мере, мы можем подтвердить, что это Командование был рожден под руководством нести среди самых известных на национальной сцене (генерал Марко Бертолини) и что различные командующие, сменявшие друг друга, могли рассчитывать на настоящий рейдерский отряд (фактически, COFS была основана как таковая), в рядах которой было абсолютное большинство офицеров-рейдеров, особенно на ключевых должностях генерального штаба. Подобное не повторилось ни на НИФ COMFOSE, ни на рейдеры на решающих или управленческих должностях, которых он никогда не видел, а позднее и в самой COMFOSE, состоящей из подавляющего превосходства не рейдеры (хотя в настоящее время им руководит генерал Аддис, бывший командующий Ноно).
Мы не можем понять, как COMFOSE мог быть классифицирован как «рейдерское подразделение», что, следовательно, предусматривало выплату конкретного возмещения. нести своим членам. Эту деталь, которую необходимо подтвердить документально, на самом деле было бы очень трудно обосновать даже просто подсчитав количество рейдеры (вероятно, не больше пальцев двух рук), служащий внутри вольера Кэмп-Дарби. Возможно, эту странную особенность следует изучить и дальше, возможно, посвятив ей следующую статью. учитывая, что вопрос пособий всегда привлекает внимание, а также обсуждается на политическом уровне.
Что касается теперь постоянного наблюдения относительно общего пути обучения, который должен характеризовать рейдеры, приобретатели e рейнджер, как мы уже указывали в статье о разъяснениях по довольствию, формированию частей Спецназ армии предусматривает только один общий этап, который является начальным из курса ОБОС продолжительностью 12 недель (процесс, который представляет собой не что иное, как курс патрульного патруля, в ходе которого изучаемые предметы представлены топографией, индивидуальной боевой подготовкой и оружием. Опорной задачей курса, по сути, является боевое парашютное патрулирование с выполнением заключительных тактических действий «переворота» и «засады».).
Остальная часть обучения впоследствии проводится в соответствующих ведомствах и приводит к получению разных патентов/квалификаций как формально, так и по существу, иначе было бы абсурдно, спорно и ошибочно присваивать им разные названия. В этой связи мы также выражаем разочарование принятым в 2015 году решением распространить без различия на ведомства рейнджер e приобретатели квалификация по прыжкам с парашютом с Техника свободного падения (TCL) в качестве обязательного этапа базовой подготовки. Мы единственные в мире, у кого есть такая особенность.. Ни в одном отделе Ярус 2 - и часто даже не в самых благородных Ярус 1 - все они без различия имеют право на этот тип запуска и, не будучи добродетельными в использовании сил с помощью этой техники (никогда не использовавшейся в операциях итальянских вооруженных сил), мы спрашиваем себя, что послужило толчком к такому решению, которое затем, среди прочего, , это неустойчиво, учитывая малое количество транспортных самолетов, которыми располагают ВВС.
Не стоит пытаться привести все аргументы в пользу увеличения компенсации, как это было в нести (поскольку рейдеры всегда все они имеют квалификацию TCL; действительно, курс TCL был создан более полувека назад для удовлетворения оперативных потребностей Ноно)?
Более того, мы настаиваем на том, чтобы еще раз подчеркнуть, что продолжение утверждения о том, что процессы обучения одинаковы, в дополнение к мистификации реальности дисквалифицирует эти отделы. Tier 2 что вместо этого им следует стремиться проявить себя и отличиться посредством как типичного обучения, так и своеобразной работы, вместо того, чтобы всегда пытаться ассимилировать свою сущность с сущностью других. рейдеры.
Наконец, это правда, У нас нет военной подготовки и мы не можем похвастаться опытом на поле боя.. Мы всего лишь «простые» журналисты. Нандо Мартеллини подарил нам мечту в 1982 году, но он никогда не играл в мяч и никогда не работал тренером или менеджером футбольной команды. Джулио Дуэ никогда не сбивал самолеты противника в небе Италии и никогда не получал лицензии пилота, однако он очень известен своей теорией воздушной мощи, которая до сих пор оказывает большое влияние на всех, кто интересуется использованием воздушных приборов, и продолжает оставаться популярной. предмет исследований в авиационно-военной области.
И поэтому мы, не желая даже отдаленно сравнивать себя с этими двумя великими фигурами, являемся журналистами и популяризаторами и стремимся стать знатоками и исследователями военной среды, публикуя справочные и объективные статьи, не хвастаясь каким-либо опытом работы в этой области, который, более того, это не наследие почти всех журналистов отрасли, даже самых известных и известных.
В связи с этим, учитывая большое количество просмотров, все наши статьи о Спецназе, начиная с те, кто на пособиях, составили и из бесчисленного и, прежде всего, большинство выражения аплодисментов и признательности, которые вызвали, мы продолжим публиковать и стимулировать любое обсуждение этой темы, при условии, что оно объективно, проверено и авторитетно.
Фото: итальянская армия
