Южная Корея – страна больших контрастов. Если, с одной стороны, она представлена как пример успеха, особенно по отношению к своему громоздкому и грозному северному соседу, благодаря бесспорному экономическому подъему, который она пережила за последние 50 лет, то, с другой стороны, эта маленькая и трудолюбивая страна слабости на социально-демографическом уровне настолько очевидны, что такой проницательный наблюдатель, как я, может подумать, что его будущее будет далеко не радужным.
Запалом, вызвавшим 15 марта 2023 г. очередную волну протестов, особенно со стороны молодежи и ассоциаций в защиту женщин, стало предложение правительства президента Юн Сук Ёля законодательно ввести в 69-часовая рабочая неделя. Это означало бы, что южнокорейцы были бы вынуждены работать по 13,8 часов в день, если бы они работали 5 дней в неделю, или по 11,5 часов, если бы вместо этого они работали 6. Этих цифр было бы достаточно, чтобы даже немец закричал во весь голос, но В Южной Корее все это уже представляет собой «нормальность», и ее последствия совсем не безболезненны.
Если говорить в общих чертах об организации мира труда в Южной Корее, то следует начать с того, что в «азиатском тигре» есть по существу три широкие категории рабочих.
Al Первое место а в явно привилегированном положении находятся государственные служащие (да и тут, в Италии, сразу бы зазвенели в ушах!). В Южной Корее рабочая неделя государственных служащих буквально зависит от того, «сколько работы приходится выполнять государственной бюрократической машине в определенный период года», поэтому они чередуют периоды гипернапряжения с периодами почти полного бездействия. Нам, западникам, отягощенным повсюду удушающим присутствием «каменных ослов», покажется странным, но в азиатских странах вообще бюрократическая машина очень отлажена и поэтому многие задачи выполняются непосредственно частными лицами в полной автономии благодаря новым технологиям и эффективные автоматизированные процедуры.
В среднем госслужащие работают намного меньше, чем работники частного сектора, получают стабильную заработную плату и при желании могут выйти на пенсию всего через 20 лет работы. Доступ к государственному сектору очень конкурентоспособен и принимается только 1 кандидат из 100, но в таком случае это действительно инвестиции на всю жизнь! Таково давление на студентов перед сдачей вступительного экзамена в бюрократические школы (эти экзамены южнокорейцы пытаются сдать только один раз в жизни, сразу после школы!), что многие кончают жизнь самоубийством, не выдержав давления!
La вторая категория, крупнейшая, объединяет средне- и высокооплачиваемых работников частного сектора. Эти работники получают заработную плату, соответствующую образу жизни в Южной Корее, но подвергаются огромному корпоративному давлению из-за непосильных смен, которые очень часто они превышают 70 часов в неделю. Причина такого положения вещей, немыслимого для большинства из нас, жителей Запада, заключается в том, что, исходя из культуры труда Южной Кореи, сотруднику просто немыслимо уйти с рабочего места до того, как уйдет его начальство, и они играют именно на этом моменте, чтобы держать своих «рабов» привязанными к рабочему месту на несколько часов дольше, чем «должен быть установленный законом предел». Мало того, что конкуренция между работниками такова, что они сами «в пример» решают остаться на своих рабочих местах даже тогда, когда они имели бы право (не говоря уже об обязанности!) вернуться домой и насладиться заслуженным отдыхом. отдых.
Al Третье местоНаконец, есть работники частного сектора, работающие на низкооплачиваемых или малооплачиваемых работах. Эта категория по размеру почти такая же большая, как и вторая. Жизнь этих мужчин и женщин такова, что превращает каждого из нас в ярых марксистов-ленинцев. Минимальная заработная плата для этих людей составляет около 10.000 7 южнокорейских вон в час, что эквивалентно примерно 8 евро. Если бы эти несчастные работали, гипотетически, 56 часов, то зарабатывали бы 5 евро в день. Работая 280 дней в неделю, они заработают 1300 евро, что для переходной собственности станет меньше 7 евро в месяц (если все пойдет хорошо!). Однако стоимость жизни в Южной Корее просто несостоятельна для заработной платы такого уровня, и работники «третьей категории» вынуждены компенсировать это обязательной работой большего количества часов и продолжением работы даже в выходные дни, буквально XNUMX дней в неделю в течение продолжительных периодов, с остановками на два часа. или три дня подряд раз в месяц при достижении полного физического истощения. Определенно не та жизнь, которой мы бы позавидовали.
Не в последнюю очередь, для получения полной картины необходимо помнить, что окончание рабочего дня вовсе не означает, что работник свободен идти домой. На самом деле, когда двери компании закрыты и свет выключен, практика компании требует, чтобы менеджеры и рабочие собирались вместе в коллективном ритуале «Хойсик», который можно перевести как «быть вместе, вместе есть и пить». вместе".
Задуманный как коллективный ритуал для укрепления корпоративных связей вне рабочего контекста, «Хойсик» со временем превратился в своего рода «тюрьму», которая помогает разорвать семейные узы в Южной Корее, а также является главным маховиком других социально деструктивные явления, такие как рост алкоголизма, коллективное злоупотребление наркотиками, групповые изнасилования и так далее и тому подобное.
Конечным результатом является то, что дикий капитализм в сочетании с жесткими социальными обычаями дисциплины и коллективного самоотречения, характерными для всех обществ Дальнего Востока, буквально испепеляет (и с удивительной скоростью) демографические основы, на которых основана система деревни.
Уникальное среди всех обществ на Земле, южнокорейское имело общий коэффициент рождаемости (СКР) 2022 ребенка на женщину (!) в 0,78 году, и, похоже, эта тенденция продолжит свою неумолимую гонку вниз и в будущем.
Цифра еще более впечатляющая, если учесть, что еще в 1960 году СКР южнокорейских женщин составлял 6,16 ребенка на одну женщину, а в том же году родилось 1,080,535 249,031 2022 детей по сравнению с 23 62 ребенком, родившимся в 123.797 году (чуть более 2022% родившихся 2020). лет назад!). Результатом этого очень сильного демографического сокращения является то, что за последние три года, впервые с момента существования статистических обследований, Южная Корея имеет отрицательный демографический баланс (-51.836.239 XNUMX в XNUMX г.) и общая численность населения страны, которая в XNUMX год достиг пика в XNUMX XNUMX XNUMX человек, с тех пор он начал снижаться. Очевидно, что в такой ситуации ни одна компания не может устоять, не говоря уже о том, чтобы оставаться конкурентоспособной.
Такая ситуация потребовала бы срочных мер по повышению рождаемости и созданию более приемлемых условий труда, а вместо этого южнокорейское правительство, похоже, ориентируется на полную противоположность.
Согласно данным, опубликованным ОЭСР, Организацией экономического сотрудничества и развития, в 2021 году южнокорейцы работали в среднем 1915 часов (в среднем 160 часов в месяц), или на 200 часов больше, чем в среднем по другим развитым странам.
Инициатива правительства ввести обязательную 69-часовую рабочую неделю будет иметь дополнительные пагубные последствия для здоровья и психики людей, семейных связей и даже репродуктивных инстинктов, учитывая, что, по чистой логике, кто захочет «развлекаться под простынями» после рабочий день 11-13 обязательных часов, 2-3 дополнительных часа по выбору (ма де-факто обязательный тоже), 2 и более часа обязательного «хойсика» и 1-2 часа проезда на общественном транспорте или на машине до дома?
В этот момент вам нужно спросить себя: куда катится южная корея? Какую социально-экономическую модель имеют в виду ее политические лидеры? И есть ли сумасшедший, который хотел бы повторить это и здесь?
Фото: Министерство культуры, спорта и туризма и Корейская служба культуры и информации.
