Гарри Маккарти: Курс элитного лидерства - Жизнь в Сандхерсте

Гарри Маккарти
Ed.Pen & Sword, Барнсли, Южный Йоркшир, 2021 г.
стр. IX + 414

С точки зрения управления человеческими ресурсами есть две основные ситуации, на которые необходимо обратить самое пристальное внимание: отбор-оценка людей и их обучение-обучение. Эти действия выполняются разными организационными субъектами и на разных уровнях, а также на разных этапах карьеры, и оба они имеют решающее значение, если вы хотите достичь надежный результат, то есть люди, способные максимально адекватно выполнять возложенные на них задачи.

В этом контексте помещена книга Гарри Маккарти, уникальный в своем роде текст, прямо и косвенно отражающий почти все проблемы обучения-тренировки, начиная с ее эффективности: собственно, центральный вопрос всякой деятельности образованиебазовая или специализированная, это так называемая возможность передачи, то есть если, как, сколько и когда изученное (в широком смысле, не только на когнитивном уровне, но и по своей сути изменения в поведении) действительно trasferito и особенно применяется в живом контексте операций.

Как пишет Энди Макнаб в своей Предисловие листая страницы этой книги, вы можете наблюдать процесс построения лидерства, шаг за шагом, непосредственно (однако развеивая миф о том, что лидер рождается), посредством предложения сложной сети инструкций, задач и тестов. Главными героями являются двадцать один человек, которые входят в Королевская военная академия (Великобритания) в девяностые годы и принять участие в программе обучения, родившейся в 1977 году в результате опыта, полученного вУчебный центр Highland Fieldcraft. Опыт, который напрягает как телосложение, так и характер молодых кадетов и закаляет их для того, что вскоре после этого стало бы обязательством в Ираке и Афганистане.

Четырнадцать глав тома следуют за развитием событий, начиная с первой главы, посвященной первому дню учебного курса, Приемный день. Отсюда на счет прожитой жизни разворачивается Sandhurst, неудачи и успехи будущих полководцев, дух соперничества и самосостязания, обучение фундаментальным азам принятия решений и осуществление эффективного лидерства, и то, что мы могли бы сегодня назвать созданием адекватного уровня психофизической устойчивости. Суровость тренировочного опыта, возможно, можно выразить в том, что самой желанной наградой было… отсутствие наказания.

Последняя глава текста смотрит на после: с заголовком Где они сейчас? автор обобщает яркие моменты жизни и карьеры каждого из участников, предлагая картину людей, которые по окончании курса разошлись, каждый из которых собирался занимать важные должности в разных сферах деятельности.

Чтение этого текста, наконец доступного для читателей после того, как его публикация была заблокирована около тридцати лет, безусловно, является сложной задачей, и это по многим причинам. С одной стороны, книгу можно читать как роман, реальную историю, в которой читатель оказывается в разных ситуациях и на разных этапах учебного курса: с этой точки зрения это очень приятная и довольно беглая книга. С другой стороны, используемые языковые формы часто полны сленговых выражений, идиом, разговорных предложений с вкраплениями технических и специальных выражений, следуя во всем этом реальному способу, которым проходили этапы обучения, и тому, как реагировали участники. участники. Почти на каждой странице есть словесный обмен между различными главными героями различных описываемых ситуаций, что делает текст, безусловно, живым и актуальным, почти позволяя вам окунуться в прошлое и отождествить себя с рассказываемыми ситуациями; с другой стороны, простое наблюдение за событиями, рассказанными таким ярким образом, заставляет продолжать чтение последовательно, не оставляя пустых мест, которые могли бы вызвать ограниченное или неправильное понимание того, что следует.

Этот текст был предметом высокой оценки, но также и некоторой критики, прежде всего основанной на наблюдении за чрезмерным изменением реальных событий - что, кроме того, необходимо, например, в отношении имен, дат и конкретных ситуаций, чтобы не разглашать информацию - а другие критики, говорившие об этом, так сказать, изнутри, за посещение Sandhurst в разные сессии и/или годы они не до конца узнавали друг друга в отчете. Но и это наблюдение можно понять, исходя из изменчивости, например, групповой динамики и самого состава формируемой группы.

Среди наиболее восторженных отзывов можно отметить следующий отрывок, написанный читателем, имевшим непосредственный опыт Компания Роваллан и это подтверждает, что пережитый опыт «был одновременно лучшим и худшим, что когда-либо случалось со мной как личностью, и оказало неизгладимое влияние на мою жизнь. Это остается и по сей день самым экстраординарным, карающим и неортодоксальным курсом, который британские военные когда-либо применяли вне сил специального назначения».

В целом это очень специфическая и, безусловно, убедительная работа, и было бы, безусловно, полезно иметь многочисленные отчеты, написанные изнутри, об опыте формирующей подготовки, пережитом в различных военных училищах и академиях.

Андреа Кастьелло д'Антонио

оборона рейнметалла